三管齐下为氯磺化装置提效-bb电子app

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bb电子下载|面对激烈的市场竞争,如何保证企业效益不下降?吉林石化公司电石厂的做法是,以氯磺化装置未来发展为长远目标,把握稳定的生产母比,多生产特色产品,实施技术改造和技术措施,三管下企业降本增效。今年1-8月共销售氯磺化装置产品877吨,其中3种各具特色的产品供不应求,建设边际利润959万元,同比增长13.86%。三级同步,共稳定进程父母。

工厂对每台设备过程纪律的持续执行实行三级管理,即班组自检、车间检查和厂长办公室。各单位值班长应检查过程和岗位职责的过程纪律的持续执行情况;车间经理每天使用不少于两小时的监督和指导时间来跟踪和评估工艺条件;工厂技术部门每周对过程控制进行随机抽样测试。在班组、车间、工厂三级同步管理模式下,单位工艺条件检查亲和力约为100%,年初至今单位工艺稳定亲和力已超过99.9%。

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增加市场份额的创意产品。今年以来,工厂密切关注氯磺化聚乙烯橡胶的市场需求变化,从北到南关注价格,在满足工厂以前生产的原材料供应的同时,充分利用工厂资源,积极开展CSM3304和CSM3305两个牌号氯磺化聚乙烯产品之间的灵活转换,以组织市场上供不应求的模型产品的生产,保证设备效率的最大化。最近,他们还完成了一个新品牌氯磺化聚乙烯(CSM)2300的工业试验,这是通过不开车换品牌生产的,共生产了9.675吨CSM产品。企业降低成本、提高效率的技术创新和技术措施。

随着国家环保否决指标的逐步提高,工厂于年初正式成立了氯磺化技术创新的成功研究团队。他们利用活性炭传导原理,将聚合釜尾气、挤出机尾气和溶剂含量高的热水箱尾气分离出来,通过风机送到活性炭传导罐进行尾气传导和再利用,然后用蒸汽冷却,使活性炭上的溶剂脱附。这使得四氯化碳的溶剂回收亲和力超过98.4%,达到设计指标。他们已经在中国的同行业中成功地应用了这项技术。

据计算,每吨产品可增加四氯化碳溶剂消耗45公斤,每年可跨越式生产500吨氯磺化聚乙烯产品。预计效益降低300万元。该技术应用后,一方面可以解决氯磺化装置开发中溶剂定额严重不足的问题,这是多年来问题的后遗症,为跨越式发展、提高效率创造条件;另一方面也可以解决VOC废气管理的问题。

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